在生产过程管理中，往往工厂都会投入大量的人力、物力去管理生产过程；但哪怕你投入再多的人力同样达到你理想的效率，主要表现在以下几个方面：

1. 生产订单多少，生产中的多少，待出货的多少不太清楚

2. 生产计件工时，工资需要专人统计

3. 生产线无电子看版数据，统计员在白板上手写，定时更新

4. 报表统计上交时间长，领导决策受影响

5. 不同产品线，工序不相同

所有的生产数据和报表为人工采集，统计员手工统计、经常出错、时效性差、产品信息无法追溯。其实只要使用条码，很好的应用到生产管理过程就可以很轻松的解决这一系列问题。

适应于：1. 有SN号的产品生产工序管理 2. 有批次号的产品生产管理 3.自定义产品线工序